あいだをより良くする

就職前に1日社長体験!デンセツのインターンシップ開催!

この記事について

身近に学生がいる方へお願い

就職希望者(学生)と採用担当者(企業)の間もよくしたい!

「就職どうするの?」
「うーん、どうしよう。。まだ内定もらえてないし」
「あなたがやりたい道に進めばいいよ」
(・・・そう言われてもそれが難しい・・・)

大学生から社会人へ。
その分岐点とも言われる就活

しかしその「就活」をプレッシャーに感じている学生はすごく多いですね。仕事柄、採用というシーンに関わることも多いですが、企業側も学生側もいろんな悩みや不安を抱えています。

同友会という団体で共同求人委員会というところでも幹事長をさせていただいていることもあり、学生や大学の就職課の先生方とも交流は多い方だと思います。以前は合同説明会が主流でしたが、いまはインターンシップ制度を導入して、企業側と学生側が交流を深めることがおおくなり、以前にくらべると入社後のミスマッチみたいなものは多少はすくなくなっている気もしますが、まだまだ企業側(大手ではなく中小企業)の体制が整っていないところも多く、学生を単なる労働力とみてインターンシップを行なっている企業も多いです。

それが悪というわけではないですが、それで学生に選ばれると本気でおもってるのだろうか?と疑問に思います。実際は、企業側も一体何を学生に提供すればいいのだろうか?とあまり考えていないというよりも考えられないのが実情かもしれません。

いずれにしても、地域に根ざして活動をしている中小企業の皆様にも地域の学生の人生の役に立てるような関わりができると素敵だなと思っています。

就職希望者(学生)と採用担当者(企業)の間がよくなると素敵な未来が訪れる気がします。
と、そんな思いを秘めながら、実はうれしいイベントを開催することができることになりました!!

新卒採用に力を入れている鈴木電設さんの主催するインターンシップイベントです

就職前に1日社長体験してみませんか?

いわゆる職場体験ではなく、「モノサシや判断基準を持ってもらいたい!」
という鈴木社長の想いが詰まった【デンセツ】のインターンシップを開催します!!

https://densetsu-is.com

「経営を知り、自分を知る」
ということで、MGとSTRを組み合わせたインターンシップイベントを行います。

鈴木電設さんのインターンシップ企画ですが、あいだDESIGNがこのMGとSTRの研修を担当させていただきます。

学生さんにとって、こんな体験ができる機会はなかなかありません。鈴木社長からのメッセージにもありますが、このインターンシップイベントは、鈴木電設の仕事を体験してもらうものではなく、参加する学生さんが「経営とは何か?自分とは何か?を感じていただきたい。そこから就活や人生の判断基準やモノサシを手に入れて欲しい」というものです。

実際のこのインターンシップのご案内で県内の大学も回らせていただきましたが、大学の先生方からは「これは私も参加したい!」とか「本当に面白そう!」「学生に勧めたい!」とご好評いただいております。

MG・・・・経営や会計を学ぶ体験型の研修
STR・・・・自分を知る、コミュニケーション力を高める

などに効果的な研修であり、どちらも交流を大切にしているのでコロナで交流する機会が少ない学生にとってはとてもいい刺激になると思います。もし身近に大学生がいらっしゃいましたら、ぜひこのイベントをお伝えしていただきたいです。

このインターンシップに行ったからといって、鈴木電設さんに入社しないといけない!なんてことは一切ありません。

学生自身の選択肢や可能性を広げ、自ら考え、行動する力を身につけることができる機会ですのでぜひこのイベントをご紹介・シェアいただけたら幸いです。
どうぞよろしくお願いいたします!m(_ _)m

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私たち【あいだDESIGN】は、いろんな「デザイン」の仕事をしています。私たちのデザインの分野はいろいろ。伝えるも、成長も、ITも経営も、「あいだ」をより良くすることで課題解決・目的達成をサポート。お客様の理想の未来を創造していくお手伝いをいたします。

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何を何に変えるか?戦略がない→戦略がある応援者がいない→応援者がいる社長の方針がない→社長の方針がある戦略を実行できない→戦略を実行できる組織で共有できない→組織で共有できる経営計画がない→経営計画がある時間がない→時間がある任せられない→任せられる教育する仕組みがない→教育する仕組みがある顧客に価値が伝わらない→顧客に価値が伝わる集客ができない→集客ができる売れる仕組みがない→売れる仕組みがある予算が取れない→予算が取れる人間関係が良くない→人間関係が良い人手が足りない→人手が足りる離職が多い→離職が少ない課題が不明確→課題が明確キャリアプランがない→キャリアプランがあるうまく運用できない→うまく運用できるホームページがない→ホームページがあるIT担当者がいない→IT担当者がいるIT化が進まない→IT化が進む採用ができない→採用ができる社員が定着しない→社員が定着する言語化されていない→言語化されている決算書が読めない→決算書が読める時間がかかる→時間がかからない仕事が楽しくない→仕事が楽しい利益が増えない→利益が増える給料が少ない→給料が多い休みが少ない→休みが多い残業が少ない→残業が多い稼働率が低い→稼働率が高い原価が高い→原価が安い効率が悪い→効率がいい不安→安心知らない→知っている動けない→動ける何をすればいいのかわからない→わかるさてさてない→あるに変わったら問題は解決するのか?何を変えればうまくいくのか?何から始めればいいのか?そもそもの目的は何か?それは本当に問題なのか?デザインは課題設定が9割!!それは本当に課題なのか?適切な課題設定ができているのか?理想の姿やカタチがあると見つけやすいのかもですね▼あいだデザインのデザインの定義(チャッピーまとめ)chatgpt.com/share/67e25976-819c-8000-9806-83e718dcd68f▼WEBはこちら(私たちのデザイン観)www.aidadesign.co.jp/design ... もっと見る表示を減らす
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