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マネジメントへの挑戦

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  • 2-1 実施とは”やらせる”こと
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    マネジメントへの挑戦

    1-11 定員制のあやまり

    1-10 サカダチしている予算統制

    1-9 売価からコストが決まる

    1-8 作業改善の考え方は間違い

    1-7 計画どおりいかなくとも計画は必要

    1-6 計画の最高峰は経営方針

    1-5 不可能を可能なものに変質させるもの

    1-4 計画の基礎の第二は”トップの意志”

    1-3 計画の基礎の第一は“生きるため”

    1-2 “これだけ主義”と“できるだけ主義”

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